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聚会:如何打造高效社交网络

聚会:如何打造高效社交网络

主讲人:樊登
4.8
2020.07.18上新

荐语

人生中充满了“一期一会”,永远不会有两次同样的相遇,每一次相遇都值得珍惜。一场好的聚会,不仅可以帮助你扩展人脉、深化与他人的关系,甚至可以实现一些宏大的愿景。但是你是否常常对好友相聚并不感到兴奋?你的聚会是否常常一成不变、乏善可陈? 这是一本写给所有人的聚会策划指导书。无论你是集体活动的策划者,还是有社交需求的普通人,都可以在作者的指导下,获得让一场聚会变得美妙的操作方法。你不必是一个性格外向的人,不必是一位老板或经理,也不必拥有豪华的聚会场地,当巧妙的策划和细腻的心思融入聚会中,一切都水到渠成。

你将获得

科学实用的聚会策划方法
高效的商务社交技巧
提高社交参与感与幸福感

作者简介

[美] 普里亚·帕克
“Thrive”实验室的创始人,接受过冲突解决领域的专业培训,曾为科技公司、建筑公司、美容品牌和金融机构设计过聚会。

精彩选段

当客人选择进入你的“王国”时,他们希望被温和地、尊敬地、妥善地“统治”着。
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在一个有无限选择的世界里,选定一件事就是革命性的行为,而限制实际上是一种解放。
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没有什么能比我们在开会的时候更虚伪做作了,也没有任何其他场合会如此浪费跨越国界、身份和职业的对话机会,更没有任何场合会在频繁聚集众多极具影响力的人的前提下,依然使对话浮于表面。
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有深度的聚会组织者不会惧怕消极,甚至还会为黑暗和危险创造空间。
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注:上述页码为句子在实体书中所在的页码。
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以下为《聚会》音视频演讲实录的部分内容,成为樊登读书APP的VIP即可获得全部演讲内容。

【聚会人数越多越好吗?】

这里边作者讲了几个数字,这个数字很神奇,这些数字都是最常发生的聚会人数。6个人左右的聚会,有利于建立亲密关系。大家在经过了这种小范围的、6个人左右的聚会以后,能够变得很熟,能够建立亲密关系。然后12到15人的聚会,有利于对话,可以进行深入的交谈。你通过设置谈话的议程,可以让大家深入地交谈。30个人的聚会就变成了一个派对了,你就需要有音乐,需要有啤酒,然后大家很热闹。

场地越小就越亲密。你们有没有发现,在你们过去组织这种家庭聚会,或者过年一大堆人待在一起的时候,会出现这样的情况,就是很多人会不知不觉地挤到了厨房里边去聊天。在厨房里边你会发现,你们怎么都在这儿。好几个人挤在厨房里边,或者好多人挤在一个小小的卧室里边聊天。为什么呢,就是人们会不自觉地增加密度,增加密度就能够带来亲密感。客厅那个地方虽然大,没感觉,不像聚会,好像咱坐着看电视一样。但是当几个女孩子一块儿挪到了厨房里边,一边帮着做饭,一边聊天的时候,这个聚会的氛围就出来了。所以场地越小越亲密。

150人的聚会依然可以产生亲密和信任,因为在150个人之内,每个人都可以看到对方。150这个数叫邓巴数,就是社交当中的一个邓巴数,就是一个人真正能够保持交流的人数就是150人。虽然你的手机朋友圈里边有5000个人,但是这里边你能够认识的、叫上名字的,或者经常有一些互动的,一般来讲就在150这个数字上下,这个数字是你可以在活动范围内能够看得到的。所以150人的聚会,也能够找到亲密感。

如果更多,形成了人海,那么聚会的目的就不是交流和产生亲密感,而是利用集体震动的能量。就是那种千人会场、5000人的会场,你会发现每一个人融在人海当中,你是看不到他的,但是这个震动的能量会对所有人产生影响。大家会一块儿喊口号,一块儿做一些事,大家在体育比赛的时候造起人浪,等等,那种氛围是完全不同的感受。这就是不同聚会的人数和等级。

【如何做聚会的主人?】

没有人愿意上一艘没有船长的船,所以你作为主人一定要站出来,千万不要变成一个冷漠的主人。一个主人为什么冷漠,其实不是冷漠,就是过于追求放松和低调。当你过于追求放松和低调的时候,你要知道有很多觊觎着王位的人,你不去组织这帮人,就会有人冒出来。

曾经有一个商学院里的教授,叫海菲兹。海菲兹教授来给大家上课,进到教室里边来以后没说话,就坐那儿。然后上课铃响了,还不说话,就一直坐那儿。然后底下的学生就面面相觑,说这怎么回事,教授怎么了,是来了吧,那坐那儿怎么不说话呢。然后过一会儿就会产生嗡嗡声,“嗡嗡嗡”这样的声音,他还不说,10分钟他也不说。然后过一会儿这些人开始有人开玩笑,有人说俏皮话,有人开始聊天,有人冲教授喊。然后过了大概半节课的时候,这个教授才说了第一句话,叫作“欢迎来到适应性领导课”。

他讲的是一个领导力的课程,这个领导力的课程是讲适应性领导力。什么意思呢,他说在任何一个团队当中,如果你不出面的话,就会有人出面,你不愿意来组织,就会有人愿意出来组织这些活动。所以你放弃了你的领导权,你放弃了你主导这个聚会的权利,那么你就等于对你的客人不负责任。

所以作为一个主人,要做到慷慨的权威。就是你既慷慨,你给大家提供足够的饮料,给大家提供空间,提供音乐,提供照顾,提供停车位等等,你是很慷慨的。同时你有权威性。

第二个叫作使客人平等。怎么样能够让参加这个聚会的人,不要变成以某一个人为核心,高高地仰视。

你知道当年为什么会流行假面舞会,假面舞会的发明,就是为了能够消除贵族之间的等级。你想你跟路易十四一块儿办舞会,路易十四出来往那儿一站,谁还敢跳,每个人过来都得先行礼,你就别跳舞了。所以最后大家说戴面具,路易十四带个面具,那边贵妇人戴个面具,伯爵夫人戴个面具,谁也不认识谁,这时候整场聚会就变得平等。

那我们今天很多,咱们中国人可能很不适应戴着个假面参加舞会,特奇怪。但是我们可以做,比如说戴个手环,为什么戴手环呢,入场之前每个人戴一个手环,代表什么,戴着这个手环大家就是平等的,只要有这个手环就可以进,这就变成平等的。还有徽章,用徽章,用一些装饰,都能够使得这些客人们变得更平等。

然后同时让客人们彼此连接。主人要经常性地创造一些机会,让客人们能够换桌子,能够到这儿来坐坐,帮他们安排,让大家能够产生更多的连接。这是主人应该做的事,叫作慷慨而权威。同时维护好同理心和秩序,就是利用同理心来打造秩序。

她说什么东西会阻碍主人的慷慨呢,就是胆怯和目光短浅会让组织者变得吝啬。

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