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如何更好地发挥性格优势(解答)
主讲人:刘蔚涛
4.8
2019年1月23日上新
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主讲人
刘蔚涛
前麦肯锡全球副合伙人、职场“科学家”
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大家好,欢迎加入《七日精读班》!我是刘蔚涛,本周老师请回答的主讲人。
书友“李不不不不”提问:刚开始带团队,遇到了一个积极、自尊心强,但能力不是很出彩的妹子,这样的组员要如何帮助她更好地投入工作呢?
我建议可以尝试给她安排能够基本胜任的工作。基本胜任的意思就是要费点心思才能做好,要跳一下才能够到的那种。这里有两个维度的沟通是比较重要的:一个就是安排工作的时候,最好解释清楚为什么安排这个给她;另一个是要对过程表现和结果进行反馈,帮助她进行能力的提升。具体的沟通方式需要参考《天生不同》里面讲的性格类型,尤其是F和T(情感思维)这一对。这个维度代表对方是感性的,还是理性的。理性的人就可以讲道理,而感性的人就要谈价值。比如说为什么安排这个工作给她?是因为这个对整个团队达成目标非常重要,安排给她做大家很放心。不管怎么说,团队里面有一个积极的人都是一件好事,尽量跟她好好共事,让团队运作得更好。
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