危机领导力

【怎样让团队成为明星？】

那么怎么能够让团队成为明星呢？从一开始挑选队员的时候，你就要选择那些坚定信念的队员来参加这个悉尼到霍巴特的比赛。他们都不是为了赚钱，都不是因为你给他巨额的佣金，他来帮你做这件事，而是他人生当中有一个理想，就是他希望他能够跑完这趟赛事，他在这档赛事当中如果能够捧杯，他会觉得人生特别棒。所以他在挑人的时候，没有用任何金钱的诱惑，他要的都是内心当中充满着动力的人，想做这件事情的人。这个给我们做企业、做团队的人都有很大的启发，要挑那些真的具备信念的人。

然后选择多样性人才。他没有要求每个人都会掌舵，每个人都会玩帆。每个人的方向可以不一样，有强有弱，但是我们可以搭配着来。

然后第三个就是最小化的等级与地位差别。你会发现，在这个帆船上，人和人之间没有特别强烈的落差，就是没有人见到艾德的时候会谨小慎微，觉得这是老大，这是船长。但这不意味着船长说话不算数，船长说话也可以很算数。李云龙和他手下的士兵讲起话来经常没大没小，他的士兵还会经常找他要这个要那个，他就骂他们，但是就这么打打闹闹的一群人，关键时刻李云龙说了话肯定是算的。

所以在这个团队里边你会发现，虽然等级和地位的差别并不大，但是他们能够做到同甘共苦、减少特权。就是不需要在外在形象上，或者是办公室的大小上，或者是个人待遇上把自己和员工拉得特别开，你不需要通过自己穿着一个什么样的名贵外衣、带着什么样的手表来证明自己的价值，而是你跟大家可以同甘共苦。

任正非现在出门还打车，我后来问华为的人，我说，这真的假的？他们说，真的，老头就是觉得不需要配个专车，不需要有人去接他，他就自己打车也能走，他就是愿意把自己变成一个跟战士同甘共苦的人。

所以减少地位上等级的差别，这时候你发现人们才会更愿意跟你说话，更愿意告诉你真正的坏消息在哪儿。

【职场中也要有兄弟情】

有的人说，我喜欢职业，professional，什么叫职业？就是上班就上班，结束就下班，我跟你们不需要有特别多的感情，我只需要把活干了就可以。普通的团队这样做可以，但是如果你的团队要面临像悉尼到霍巴特船赛这样的比赛，或者面临像《碟中谍》里边要完成的那种任务，就一定要能够追求兄弟情谊，就是大家相互之间要视对方为生死兄弟，然后要愿意为对方付出，愿意牺牲小我去成全大我。

那么这种兄弟情谊是在日常生活一点一滴当中培养出来的。作者发现这些人平常在一起沟通的时候就特别愉快，而且经常喜欢互相开玩笑，有他们自己说话的方式和暗语，这就使一个小团队的文化逐渐出现，而且都愿意为对方做出牺牲。这就是要追求兄弟情谊。

这个东西其实跟领导者有很大的关系，就是领导者倡导不倡导这件事情，领导者有没有把底下的人当作兄弟来看。李云龙所做的事就是这样，他永远都是好兄弟，永远都会觉得这些人都是我的生死兄弟，一个人都没有落下过。

【什么是外向型团队？】

什么叫外向型团队呢？就是这个团队的人虽然关系很好，有兄弟的情谊，但不是我们抱团和外头的人对抗，而是我们抱团，但是不妨碍和外头的人合作，这个叫作外向型团队。

一个企业的文化在这一点上很难把握。像孔夫子讲的“君子群而不党，小人党而不群”，实际上，一个成为明星的团队就是一个群而不党的团队。我们是一群人，我们大家有兄弟的情谊，我们是一个群族，但是我们不需要结党营私，我们不需要说，因为我们是一个群族，所以只要别人跟我们不一致，我们就反对，只要是别人的，我们就贬低，不是这样。

他们是开放的，他们虽然感情很好，但他们同样也不拒绝跟更多的人合作、交流、互相帮助、求援，他们在中间甚至还去尝试着救过别人的船。这就是一个外向型团队所需要具备的特征，就是你不要封闭，虽然关系很好，但也不要封闭，这就是优秀的团队。